| Επιτομή: |
Τα τελευταία χρόνια η Διαχείριση Ταλέντου ™ έχει γίνει πολύ δημοφιλής και έχει προσελκύσει την προσοχή τόσο της ακαδημαϊκής κοινότητας όσο και των επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού σε όλο τον κόσμο. Η Διαχείριση Ταλέντου θεωρείται κάτι περισσότερο από την Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, την ανάπτυξη ηγεσίας, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας ή τον προγραμματισμό της διαδοχής. Αποτελεί μια συλλογική προσέγγιση για την προσέλκυση, την πρόσληψη, τη διατήρηση και την ανάπτυξη των ταλέντων εντός του ίδιου του οργανισμού με σκοπό το μελλοντικό του όφελος και διαθέτει στρατηγικά χαρακτηριστικά, ενώ παράλληλα συμβάλει στην κουλτούρα του οργανισμού.
Ωστόσο, η Διαχείριση Ταλέντου δεν εξετάζεται σε βάθος στον τομέα της Υγείας και ιδιαίτερα στην Ελλάδα. Τα νοσοκομεία είναι συχνά απασχολημένα με τις τεχνικές και διοικητικές διαδικασίες αφήνοντας κατά μέρος το σχεδιασμό, την απόκτηση, την διατήρηση και την ανάπτυξη των εργαζομένων σε όλους τους τομείς (ιατρικό, νοσηλευτικό, διοικητικό).
Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η διερεύνηση και ανάλυση, τόσο θεωρητικά όσο και εμπειρικά, της γνώσης και εφαρμογής της Διαχείρισης Ταλέντου στις Ελληνικές δημόσιες και ιδιωτικές μονάδες υγείας.
|