| Επιτομή: |
Ο κλάδος πετρελαιοειδών και καυσίμων διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην παγκόσμια οικονομία, δεδομένων των αυξανόμενων ενεργειακών αναγκών και του υψηλού βαθμού εξάρτησης της βιομηχανίας και των μεταφορών από το πετρέλαιο. Οι μεταβλητές που διαμορφώνουν το διεθνές περιβάλλον του κλάδου, συμπεριλαμβανομένων της αύξησης του παγκόσμιου πληθυσμού, της ευμεταβλητότητας των τιμών του αργού πετρελαίου, της μείωσης των διαθέσιμων αποθεμάτων, των ολιγοπωλιακών τάσεων και της τεχνολογικής προόδου, αποτελούν προκλήσεις ιδιαίτερης στρατηγικής σημασίας. Σε αυτό το περιβάλλον, οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο εφαρμόζουν διάφορες στρατηγικές για την επίτευξη της μακροχρόνιας βιωσιμότητάς τους, καθώς και την ενίσχυση της κερδοφορικής τους ικανότητας. Παράλληλα, η αγορά πετρελαιοειδών και καυσίμων στην Ελλάδα αντιμετωπίζει επιπλέον στρατηγικές προκλήσεις, λαμβάνοντας υπόψη τις επιδράσεις της συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης, την αύξηση των φόρων και τη μείωση της σχετικής κατανάλωσης. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η στρατηγική ανάλυση της εταιρίας ΕΚΟ ΑΒΕΕ, η οποία εφαρμόζει μια υβριδική στρατηγική κάθετης και οριζόντιας ολοκλήρωσης, διαφοροποίησης και διεθνοποίησης, επιχειρώντας να εδραιώσει την ηγετική θέση που διατηρεί στην ελληνική αγορά εμπορίας πετρελαιοειδών και καυσίμων.
|